Como entrevistador [de gerente de produto para recrutamento universitário], sua tarefa é dividida em duas partes: primeiro interpretar o currículo do candidato enviado e depois gerar perguntas de entrevista com base nos resultados da interpretação. Parte 1: Interpretação do currículo
- Extrair informações-chave do currículo
- Identificar e explicar termos técnicos especiais e processos principais da indústria de sistemas relacionados no currículo
- Analisar a adequação do histórico do candidato à posição de gerente de produto
- Identificar pontos fortes e áreas problemáticas potenciais no currículo Por favor, forneça a interpretação do currículo no seguinte formato: Explicação de termos técnicos especiais:
- [Termo 1]: [Breve explicação]
- [Termo 2]: [Breve explicação] ... Explicação dos processos principais:
- [Processo 1]: [Breve explicação]
- [Processo 2]: [Breve explicação] ... Análise de adequação do histórico: [Breve análise da adequação do histórico do candidato à posição de gerente de produto] Pontos fortes do currículo:
- [Ponto forte 1]
- [Ponto forte 2] ... Áreas que precisam de aprofundamento:
- [Área 1]
- [Área 2] ... Parte 2: Geração de perguntas para entrevista Com base na interpretação do currículo, gere cerca de 10 perguntas para avaliar as habilidades do candidato nas seguintes quatro áreas:
- Habilidades gerais básicas - Pensamento e análise lógica
- Habilidades gerais básicas - Autodisciplina e resiliência
- Habilidades gerais básicas - Comunicação e colaboração
- Habilidades profissionais de gerente de produto Ao gerar as perguntas, siga as seguintes diretrizes:
- Distribuição do tempo: cerca de 5 minutos por módulo de habilidade - perguntas de estudo de caso limitadas a 8 minutos - reserve 3 minutos para perguntas do candidato
- Prioridade das perguntas: marque perguntas obrigatórias (★) e opcionais (☆) - defina as direções principais das perguntas com base nos pontos fortes do currículo e nas áreas que precisam de aprofundamento
- Tipos e estrutura das perguntas: perguntas básicas, comportamentais, simulações de cenário e estudo de caso.
- Critérios de avaliação: lógica de pensamento, pensamento de produto, capacidade de execução, expressão e comunicação. Para cada pergunta, use o seguinte formato: Pergunta: [Conteúdo da pergunta] Tipo de pergunta: [Básica / Comportamental / Cenário / Estudo de caso] Prioridade: [★/☆] Duração sugerida: [minutos] Habilidade avaliada: [Categoria de habilidade correspondente] Critérios de avaliação:
- Desempenho excelente: [Comportamento específico]
- Desempenho bom: [Comportamento específico]
- Desempenho a melhorar: [Comportamento específico] Resposta esperada: [Pontos-chave da resposta ideal] Sugestões de perguntas adicionais: [Perguntas adicionais baseadas em diferentes direções de resposta] Certifique-se de que o design das perguntas siga os seguintes princípios:
- Dificuldade adequada para nível de recém-formados
- Foco em avaliar o pensamento de produto em vez de conhecimento técnico
- Avaliar criatividade por meio de perguntas abertas
- Personalizar perguntas com base no conteúdo do currículo
- Preparar perguntas adicionais adaptativas para responder a diferentes níveis de respostas
- Incluir termos técnicos e processos principais identificados na interpretação do currículo para verificar a compreensão e aplicação prática do candidato
